Le bilan comptable est un document financier essentiel qui fournit une photographie de la situation financière d’une entreprise à une date donnée (généralement à la fin d’un exercice comptable). Il montre ce que possède l’entreprise (actifs), ce qu’elle doit (passifs) et ce qu’elle détient en propre (capitaux propres).
Structure du bilan comptable
Le bilan est présenté en deux colonnes :
- À gauche : l’actif
- Ce que l’entreprise possède et utilise pour générer des revenus.
- Classé par ordre de liquidité croissante (du moins liquide au plus liquide).
- Se divise en deux parties :
- Actif immobilisé : Biens durables utilisés sur le long terme (terrains, bâtiments, équipements, brevets, etc.).
- Actif circulant : Biens à court terme (stocks, créances clients, trésorerie).
- À droite : le passif
- Ce que l’entreprise doit (dettes) ou les ressources qu’elle a mobilisées.
- Classé par ordre d’exigibilité croissante (du plus exigible au moins exigible).
- Se divise en deux parties :
- Capitaux propres : Ressources appartenant aux propriétaires (capital social, réserves, résultat de l’exercice).
- Dettes : Obligations envers des tiers (emprunts, fournisseurs, dettes fiscales et sociales).
Équation fondamentale
L'équilibre du bilan repose sur cette équation :
Actif = Passif
Cela signifie que tout ce que possède l’entreprise (actifs) est financé soit par ses propres ressources (capitaux propres), soit par des dettes.
Exemple simplifié d’un bilan comptable
ACTIF | PASSIF |
---|---|
Actif immobilisé | Capitaux propres |
- Matériel : 50 000 € | - Capital : 60 000 € |
Actif circulant | Dettes |
- Stocks : 20 000 € | - Fournisseurs : 30 000 € |
- Créances clients : 15 000 € | |
- Trésorerie : 10 000 € | |
Total Actif : 95 000 € | Total Passif : 95 000 € |
À quoi sert le bilan comptable ?
- Analyser la santé financière :
- Capacité à rembourser les dettes.
- Structure financière (proportion de dettes vs. capitaux propres).
- Informer les parties prenantes :
- Banques, investisseurs, actionnaires, administration fiscale.
- Aider à la prise de décision :
- Planification des investissements.
- Optimisation de la gestion des ressources.